В современном мире у каждой компании есть своя система оплаты труда. Именно она стимулирует сотрудников работать более эффективно и более продуктивно. Внимание к оплате труда должно быть не только в малых, но и крупных компаниях.
В положении об оплате труда должны быть описаны правила, в соответствии с которыми будут устанавливаться зарплаты и компенсации. Документ должен включать исчерпывающие требования к оплате работников всех уровней и категорий, регулирующие менеджмент оплаты и право на компенсацию.
На первом месте при составлении положения об оплате труда должен стоять принцип привлекательности компании. Грамотно назначенные зарплаты и компенсации не только привлекают лучших сотрудников, но и удерживают в ней существующих.
Положение об оплате труда должно быть основано на конкурентоспособности, позволяющей сравнивать зарплаты в данной отрасли, в регионе или в целевой стране. Кроме того, оно должно быть правильно согласовано с компанией, ее философией и целями. Обязательным является задание категорий сотрудников, в соответствии с их должностными обязанностями и наличием необходимых навыков.
В положении об оплате труда должно быть следующие разделы:
1. Определение системы оплаты труда (по часам, по зарплате, по результатам) и видов компенсаций (технические, финансовые, корпоративные)
2. Критерии оплаты труда (квалификация, опыт, творческие способности) и применяемые формулы (разделение ролей, порядок оплаты)
3. Планы оплаты труда (зарплаты, бонусы, поощрения, вознаграждения).
4. Контроль за оплатой труда компании
В заключении можно сказать, что составление положения об оплате труда необходимо для обеспечения эффективности работы, привлечения лучших специалистов и удержания талантливых работников в компании. Если вы ищете квалифицированного специалиста, убедитесь, что в его организации есть законченная и честная система вознаграждений.