Заголовок: 5 простых советов по эффективному управлению удаленной работой
С удаленной работой сталкиваются все больше людей, и это новое реальное будущее работы. Однако управление командой на расстоянии может приводить к определенным трудностям. В статье мы предлагаем 5 простых советов, которые помогут эффективному управлению удаленной командой.
Статья:
Отсутствие строгого графика работы и свобода действий могут быстро перерасти во вредительство и отсутствие продуктивности. Особенно для тех, кто только начинает работать удаленно. Многие соискатели и работодатели выбирают вариант удаленной работы в настоящее время из-за увеличения количества закрытых компаний и увольнений. Если вы являетесь менеджером или начальником отдела, почти неизбежно, что вы столкнулись с проблемой управления своей удаленной командой.
Следует отметить, что один из основных аспектов удаленной работы — это доверие командам. Но доверие должно быть обоснованным и подкрепленным соответствующим контролем.
1.Контролируйте задачи
Предоставьте задачи своей команде и постоянно контролируйте выполнение поставленных задач. Это позволит обеспечить эффективность и результативность рабочих процессов. Для контроля задач можно использовать электронные таблицы или всевозможные проектные инструменты.
2. Проводите конференции онлайн
Систематические онлайн-встречи — это наиболее эффективный способ поддержания эффективной командной работы. Обсуждайте поставленные задачи, уточняйте их детали, выявляйте проблемы и предлагайте решения.
3. Оцените результаты
Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники выполняли свою работу результативно, в режиме удаленной работы необходимо оценивать результаты и предоставлять обратную связь в режиме реального времени.
4. Убедитесь в том, что каждый из сотрудников чувствует себя членом команды
Оцените требования каждого сотрудника, мотивируйте и следите за тем, чтобы все члены команды работали с эланом и энтузиазмом.
5. Обучайте и развивайте своих сотрудников
Обучение и развитие сотрудников является неотъемлемой частью управления командой. Проведите обучающие курсы, вовлекайте в профессиональное развитие. Общайтесь и давайте полезные советы.
Как показывает опыт, правильное составление расписания, ежедневный контроль и оценка результатов помогут улучшить эффективность удаленной работы. Следование приведенным выше советам является гарантией эффективного управления командой на расстоянии.